Iskanje

InterContinental Ljubljana

Hotel razpolaga s 165 sobami, restavracijo »B«, z barom, bazenom, savno in fitnesom ter fleksibilnim konferenčnim centrom v dveh nadstropjih, ki je primeren za raznovrstne poslovne in družabne dogodke. 5 večnamenskih tehnološko najsodobneje opremljenih dvoran s skupno površino 530 kvadratnih metrov dopušča velike možnosti za znamčenje, moderen notranji dizajn in sofisticirani detajli pa odsevajo avtentično lokalno identiteto.

Preberi več

M Hotel

V bližini Kino Šiška - Center urbane kulture Zemljevid točke interesa Trg prekomorskih brigad 3 47 m Galerija Photon Zemljevid točke interesa Trg prekomorskih brigad 1 Galerije 84 m Trgovina Rifuzl Zemljevid točke interesa Celovška cesta 111 Lokalne dobrote 92 m Prikaži več Naslov Derčeva ulica 4 1000 Ljubljana Telefon: +386 (0)1 513 70 00 Faks: +386 (0)1 513 70 90 E-pošta: [email protected] Spletna stran: M Hotel Zemljevid M Hotel odlikuje mirna, a dovolj priročna lokacija, ki je blizu tako mestnemu jedru (1,5 km) kot avtocestnemu omrežju, zaradi česar je enako privlačen za turiste kot za poslovne goste. Ker je blizu določenih športnih parkov, je hotel priljubljen tudi med športniki, zato imajo številne od njegovih 154 sodobno opremljenih sob daljše postelje za nadpovprečno visoke ljudi.

Preberi več

NINA IN TOMAŽ BRATOVŽ (RESTAVRACIJA JB)

(smeh) Nina: Drugače je to, mi živimo z njim, veš … (smeh) Kaj pa vajini načrti in ideje za prihodnost? Je 'prevzem štafete' tudi breme? Tomaž: Idej je ogromno, a drastičnih sprememb na tej lokaciji ne bo. Če bi si kdaj zaželel uvesti povsem nov koncept, bi raje poiskal nov prostor.

Preberi več

Partnerji Kongresnega urada Ljubljana priskočili na pomoč na številnih področjih

Na Kongresnem uradu pri Turizmu Ljubljana (KUL) se zavedajo, kako pomembno je v tem času delovati usklajeno in v tesni povezavi s poslovnimi partnerji iz turistične industrije, obenem pa tudi aktivno delovati v matični destinaciji. © Samostan Mekinje Številni akterji v panogi so se na nepredvidljive okoliščine odzvali hitro in učinkovito, v dobro širše lokalne skupnosti.

Preberi več

En izlet, dve zanimivosti: Gradiško jezero in Limbarska gora

Preberi več 12. maj 2024 Regija Osrednja Slovenija V Kamniku so se kresale nove ideje za turistično ponudbo V Kamniku je bil tudi letos (sredi aprila) vseslovenski turistični start-up vikend, četrto leto zapored. Na njem so razvijali poslovne ... Preberi več

Preberi več

Uspešna tudi četrta Borza lokalnih živil

Borza, katere glavni namen je spodbujanje lokalne samooskrbe in kratkih nabavnih verig v Ljubljanski urbani regiji (LUR), je privabila dvajset ponudnikov lokalnih živil, več kot deset gostincev in hotelirjev ter dvajset predstavnikov osnovnih šol, vrtcev in drugih javnih zavodov, ki so preverjali priložnosti za poslovno sodelovanje. © Urša Peršič/RRA LUR © Urša Peršič/RRA LUR © Urša Peršič/RRA LUR © Urša Peršič/RRA LUR Na mizah so se, poleg dosedanje ponudbe sadja, zelenjave in žit, medu in medenih izdelkov, mlečnih živil in mesnih izdelkov znašli še jajca, oreščki, olje in zelišča.

Preberi več

Hotel Lev

Hotel Lev © Hotel Lev/ Janez Marolt © Janez Marolt © Janez Marolt © Hotel Lev/ Janez Marolt © Hotel Lev/ Janez Marolt Osnovni opis Konferenčna zmogljivost Hotel Lev se nahaja v samem centru in poslovnem središču Ljubljane, le nekaj minut hoje od večjih turističnih znamenitosti in starega mestnega jedra. V L Bistro & bar-u vam v prijetnem ambientu postrežejo z okusnimi kosili ali večerjo.

Preberi več

City Hotel Ljubljana

V toplejših mesecih je terasa mesto za manjše pogostitve ali koktajl zabave, medtem ko je prostorna restavracija, ki slovi po svoji odlični kulinarični tradiciji najbolj primerna za poslovna kosila. Hotel ponuja tudi garažo in brezplačno Wi-Fi internet povezavo. Kontakti Dalmatinova ulica 15 1000 Ljubljana Ljubljana Telefon: +386 (0)1 239 00 00 E-pošta: [email protected] Spletno mesto: http://www.cityhotel.si Zemljevid Kapacitete Sobe 5 Velikost površine 166 Hotel 207 Gledališče 180 Učilnica 120 Banquet 108 Recepcija 180 Konferenčne sobe I + T + Y Sedeži gledališča 80 Učilnica 70 Recepcija 80 Višina stropa 64 Velikost prostora 109 Višina stropa 3.58   T + Y Sedeži gledališča 40 Učilnica 30 Recepcija 40 Višina stropa 32 Velikost prostora 51 Višina stropa 3.58   C + I + T Sedeži gledališča 120 Učilnica 100 Recepcija 120 Višina stropa 96 Velikost prostora 140 Višina stropa 3.58   Restavracija Sedeži gledališča 160 Učilnica - Recepcija - Višina stropa - Velikost prostora - Višina stropa 0   I + T Sedeži gledališča 60 Učilnica 50 Recepcija 60 Višina stropa 48 Velikost prostora 83 Višina stropa 3.58   C + I Sedeži gledališča 100 Učilnica 70 Recepcija 100 Višina stropa 56 Velikost prostora 115 Višina stropa 3.58   C+I+T+Y Zgoraj je navedena maksimalna zmogljivost, pri kateri so združene vse štiri dvorane. 

Preberi več

https://www.visitljubljana.com/assets/Uploads/Strategija-razvoja-in-trzenja-v-regiji-Osrednja-Slovenija-za-obdobje-2023-2027.pdf

Modul 2 – razvojna strategija 59 2.1. razvojni potencial turizma 60 2.2. vizija in ključni razvojni cilji 67 2.3. strateško pozicioniranje I področja delovanja 68 2.4. marketing 69 2.5. razvojne strategije 70 2.6. organizacijska struktura I odgovornost 71 3. Modul 3 – akcijski načrt 72 3.1. pregled vseh ukrepov 73 3.2. ukrepi – povečanje števila turistično privlačnih lokacij/produktov na destinaciji 76 3.3. ukrepi – povečanje števila nastanitvenih obratov/postelj na destinaciji 89 3.4. ukrepi – povečanje prepoznavnosti dogodkov izven destinacije/Ljubljane 90 3.5. ukrepi – izboljšava mobilnosti posameznih obiskovalcev, ki po destinaciji potujejo brez lastnega avtomobila 93 3.6. ukrepi – izboljšava sodelovanja med različnimi deležniki in skupinami deležnikov na destinaciji 97 3.7. ukrepi – razvoj skupnih turističnih produktov preko občinskih meja 98 3.8. ukrepi – boljša koordinacija dejavnosti razvoja turizma na destinaciji 100 3.9. ukrepi – nadaljevanje dvigovanja turističnega znanja na lokalni ravni (coaching) 102 3.10. ukrepi – popolna integracija turistične ponudbe destinacije v komunikacijske kanale Turizma Ljubljana 105 3.11. časovnica ukrepov 108 modul 1 analiza trenutnega stanja 4 1 5 V tem poročilu izraz “destinacija” vključuje 24 občin, izključuje pa Mestno občino Ljubljana predgovor predgovor Mestna občina Ljubljana ima lastno strategijo razvoja in trženja turizma, zato se izraz „destinacija“ v tem poročilu nanaša na 24 občin, in sicer Domžale, Kamnik, Grosuplje, Vrhnika, Ivančna Gorica, Medvode, Logatec, Brezovica, Škofljica, Mengeš, Dobrova-Polhov Gradec, Ig, Komenda, Dol pri Ljubljani, Lukovica, Šmartno pri Litiji, Moravče, Vodice, Borovnica, Velike Lašče, Trzin, Dobrepolje, Log-Dragomer in Horjul. 1 6 Podrobna analiza trenutnega stanja je ustrezna podlaga za pripravo načrta razvoja turizma uvod ključni kazalniki uspešnosti prihodi • nočitve • čas bivanja • narodnosti gostov • zasedenost • obiskovalci turistična ponudba zanimivosti • aktivnosti • turistična infrastruktura • dogodki okvirni pogoji Pri analizi trenutnega stanja turizma na destinaciji so najpomembnejši naslednji elementi: splošna dejstva lokacija • prebivalci • podnebje • topografija dostopnost avto • vlak • avtobus • letalo trenutna ponudba & povpraševanje nastanitvene zmogljivosti tipi • velikost • lokacija • kategorija • skupno število ležišč trendi (globalni) turistični trendi • posebni trendi, pomembni za destinacijo konkurenca lokalna konkurenca • tematska konkurenca trenutna struktura ključni deležniki javni • zasebni javna organizacija, pristojna za turizem struktura • proračun • zaposleni • aktivnosti marketing proračun • online/offline marketing • socialni mediji • digitalizacija prednosti & slabosti SWOT analiza prednosti • slabosti • priložnosti • nevarnosti USP-ji edinstvena prodajna ponudba trenutno stanje razvoja analiza stanja • GAP analiza • razvojne ovire trenutni projekti projekti v izvedbi • druge projektne ideje 1 7 1.1. analiza relevantnih obstoječih dokumentov uvod Eden od prvih korakov pri pripravi strategije razvoja turizma je analiza relevantnih obstoječih dokumentov.

Preberi več

Galerija Cukrarna – čudovitost spomina v prepletu s sedanjostjo

Avla, ki je tudi najprostornejša (vanjo lahko postavimo okoli 350 stolov, okoli šeststo ljudi je lahko v njej, če stojijo), je tako namenjena tudi različnim poslovnim dogodkom, a se je treba pri tem prilagajati odpiralnemu času galerije. Ob ponedeljkih je zaprta in zato na ta dan avlo najlaže oddamo, ali v večernih urah, ko se galerija zapre.

Preberi več